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一、包商銀行被接管后的處置原則是什么?
一是全面依法依規(guī)開展接管工作。二是堅(jiān)決防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),最大限度保護(hù)存款人和其他客戶的合法權(quán)益,保持包商銀行業(yè)務(wù)不中斷。三是切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn),區(qū)分情況落實(shí)責(zé)任。四是努力實(shí)現(xiàn)處置成本最小化。
二、包商銀行接管前后,客戶存款安全性方面有何不同?
包商銀行是因?yàn)槌霈F(xiàn)嚴(yán)重信用風(fēng)險(xiǎn)被接管的。接管后,包商銀行事實(shí)上獲得了國(guó)家信用,儲(chǔ)蓄存款本息得到了全額保障,企業(yè)存款也得到了充分保障。從最近兩天的情況看,包商銀行各地網(wǎng)點(diǎn)資金充裕,儲(chǔ)戶存取款自由,秩序井然。
三、接管前的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款如何保障?
接管后,對(duì)接管前的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款本息由人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)和存款保險(xiǎn)基金全額保障,各項(xiàng)業(yè)務(wù)照常辦理,不受任何影響。
四、接管前的對(duì)公存款和同業(yè)負(fù)債如何保障?
5000萬(wàn)元(含)以下的對(duì)公存款和同業(yè)負(fù)債,本息全額保障;5000萬(wàn)元以上的對(duì)公存款和同業(yè)負(fù)債,由接管組和債權(quán)人平等協(xié)商,依法保障。
按前述政策保障的對(duì)公存款和同業(yè)負(fù)債,接管后其本息均由人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)和存款保險(xiǎn)基金全額保障。各項(xiàng)業(yè)務(wù)照常辦理。
五、接管后新增的存款和其他負(fù)債如何保障?
接管后新增的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款和同業(yè)負(fù)債本息,由人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)和存款保險(xiǎn)基金全額保障,各項(xiàng)業(yè)務(wù)照常辦理,不受任何影響。
六、包商銀行被接管后,其發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)是否會(huì)受到影響?
包商銀行發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行是獨(dú)立的法人主體,包商銀行被接管后,這些村鎮(zhèn)銀行繼續(xù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。接管組將主導(dǎo)包商銀行履行主發(fā)起行的責(zé)任,這些村鎮(zhèn)銀行的正常經(jīng)營(yíng)將得到更好保障。
七、接管包商銀行是否會(huì)增加銀行體系流動(dòng)性壓力?
接管后,人民銀行和銀保監(jiān)會(huì)將通過提供流動(dòng)性支持、及時(shí)調(diào)撥充足現(xiàn)金、確保支付系統(tǒng)運(yùn)行通暢等措施,保持包商銀行正常經(jīng)營(yíng)。人民銀行將關(guān)注中小銀行流動(dòng)性狀況,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),綜合運(yùn)用公開市場(chǎng)操作等多種貨幣政策工具,保持銀行體系流動(dòng)性合理充裕,維護(hù)貨幣市場(chǎng)利率平穩(wěn)運(yùn)行。
八、當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)特別是中小銀行是否穩(wěn)健?
今年以來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),好于預(yù)期,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,經(jīng)濟(jì)韌性持續(xù)增強(qiáng)。宏觀杠桿率保持穩(wěn)定,金融風(fēng)險(xiǎn)趨于收斂,經(jīng)濟(jì)金融良性循環(huán)。大型銀行持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行,中小銀行經(jīng)營(yíng)管理能力取得長(zhǎng)足進(jìn)步。在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)不斷加大對(duì)中小銀行的政策支持,推動(dòng)中小銀行進(jìn)一步完善公司治理,中小銀行的發(fā)展將更加健康。
九、建設(shè)銀行作為托管行將發(fā)揮什么作用?
建設(shè)銀行將以國(guó)有大行穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念、長(zhǎng)期豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的金融科技力量,按照市場(chǎng)化、法治化原則,與包商銀行開展全面合作,在提升客戶體驗(yàn)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、優(yōu)化IT架構(gòu)和功能等方面發(fā)揮積極作用。托管期間,建設(shè)銀行將全力幫助完善包商銀行公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)控體系,促進(jìn)其正常經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展,推動(dòng)包商銀行價(jià)值提升。作為托管銀行,建設(shè)銀行將依法、公正履行托管職責(zé),與包商銀行建立利益沖突“防火墻”,不爭(zhēng)搶包商銀行客戶資源,不發(fā)生不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易。(完)