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在市場暫時企穩(wěn)之后進行災后重建,首先要弄清楚這輪股災的根本原因是什么?然后有針對性地進行解決,防止重蹈覆轍,促進資本市場持續(xù)健康發(fā)展。
一、對股災原因的認識
本輪牛市并不是經(jīng)濟基本面發(fā)動的,而是基于對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型(創(chuàng)業(yè)板牛市)和新一輪改革(主板牛市)預期所推動的,并有資金面的配合。本輪牛市帶有很多新特點,其中最大的特點是處在金融開放和金融創(chuàng)新工具增加的時代背景,監(jiān)管體系尚不完善,投資者對新環(huán)境不熟悉。
這輪股災的根本原因是有毒資產(chǎn)(部分高估值小票)加杠桿(從兩融到傘形信托和場外配資),由此導致市場微觀結(jié)構(gòu)惡化。查場外配資和市場擔心貨幣政策轉(zhuǎn)向只是催化劑,即使不查場外配資,市場也有內(nèi)在調(diào)整的要求,所謂風險是漲出來的,機會是跌出來的。
這種帶杠桿的股市調(diào)整是新情況,超出大多數(shù)人的認知,傳導鏈條是:恐慌性殺跌→杠桿爆倉→強制平倉→賣盤呈幾何級數(shù)涌出→市場壓垮并崩盤→微觀企業(yè)資產(chǎn)負債表破壞、中產(chǎn)階級財富縮水、銀行不良率上升、金融機構(gòu)倒閉、信用和金融危機→市場信心受挫、陷入長期低迷、正常的融資和支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型功能失去、經(jīng)濟危機。
只有及時中斷傳導鏈條,才可能避免從股災到金融危機到經(jīng)濟危機的蔓延,否則事態(tài)擴大后救助金融和經(jīng)濟體系代價更大。因此,救市救的不僅是股市,救的是金融體系和實體經(jīng)濟。
國泰君安研究團隊在2000點時提出“5000點不是夢”,在5000點前后是市場最謹慎的機構(gòu)之一,并開始提示風險,提出“海拔已高風大慢走”。在股災救市過程中,為相關部門多次提供情況咨詢和救市建議。
二、災后重建政策建議
災后重建的關鍵是去杠桿和化解有毒資產(chǎn),并推進資本市場基礎性制度建設,促進長期持續(xù)健康發(fā)展。
1、加強對杠桿的監(jiān)管,規(guī)范透明發(fā)展,有效降低杠桿,防止死灰復燃。
5000點前后杠桿資金占市場交易額的10%以上,最高時接近20%,遠超美歐發(fā)達國家。市場調(diào)整時,杠桿資金過高容易導致市場因賣壓過重而瞬間喪失流動性。
從各方渠道確認,杠桿交易存在再度加速苗頭。7月9日,兩市融資買入額1114億,是7月8日的兩倍(最低點)。當務之急,務必盡快采取措施,避免重蹈覆轍。
第一,將場外配資納入管理范圍,規(guī)范透明。美國、中國香港等地方,杠桿交易非常透明,易于管理。在開立賬戶前,嚴格審查場外配資客戶的資產(chǎn)及信用記錄等。
第二,嚴控兩融和傘形信托的標的及融資比例。在成熟國家,對兩融標的均進行了嚴格管控。例如,仙股和分單市場股票不能作為融資標的。
第三,開正門,賭偏門,進行逆周期調(diào)節(jié)。杠桿交易和股市存在內(nèi)生正相關關系。牛市時,對杠桿的需求是客觀存在的。例如,美國融資的最低配額是2.5萬美元,但是融資利率非常高,兩個條件可以相互制衡。
第四,發(fā)展融券業(yè)務。理論上講,融資融券是相互制衡的,在美國兩者余額的比值在3:1左右。
第五,由于兩融、傘形信托和場外配資涉及跨部門監(jiān)管,建議成立一行三會聯(lián)合行動小組。
2、加強法治,打擊坐莊、不法勾兌等行為,引導市場進行價值投資。
3、推進注冊制改革,發(fā)揮市場自身供求調(diào)節(jié)機制,為市場提供優(yōu)質(zhì)標的可避免對垃圾公司的過度炒作。目前注冊制的利空性已基本被市場消化,因此沒必要再談注冊制如談虎色變。長期來看,注冊制是資本市場持續(xù)健康發(fā)展的制度基石。
4、待市場企穩(wěn)后,恢復IPO,取消對上市公司正常減持、投資者套保等的行政管制,恢復市場正常運行。
5、系統(tǒng)總結(jié)此次救市的經(jīng)驗教訓,形成成熟的風險處置預案。
6、反思中國股市暴漲暴跌的原因,以及如何通過基礎性制度建設,實現(xiàn)從快牛瘋牛向慢牛長牛轉(zhuǎn)變,有效支持實體經(jīng)濟。
7、改革繼續(xù)推進,增強社會各界對政府發(fā)展資本市場的信心,不因遇到困難出現(xiàn)改革倒退,只有在水里才能學會游泳,在發(fā)展中解決問題。
8、從這次股災救市中,反應出體制內(nèi)亟需金融技術人才和與市場的及時有效溝通。未來還要打開金融國門,金融爭霸,要打仗了,不能缺兵少將,在戰(zhàn)爭中練兵。打開旋轉(zhuǎn)門,金融是一項技術性很強的業(yè)務。